ConceptRunnerの役割

【遊戯三昧】は、付加価値の高いコンテンツを創出し、最適なメディアをスマートに活用することで、顧客・生活者との「新しいコミュニケーション」を自遊にデザインする コンセプトランナー（Concept Runner） です。

米国の映像業界には Show Runner（ショーランナー） という役割があります。テレビ番組やドラマ制作において、脚本家やプロデューサーとは別に、作品全体を俯瞰し、

を統括する存在です。

脚本家自身がショーランナーを務めるケースもあれば、複数人による「共同ショーランナー体制」も一般的で、Netflixの人気シリーズ『三体』もその代表例です。

マーケティングやセールスプロモーションの現場でも、開発初期に定めた「コンセプト」が、

といった各フェーズで正しく解釈・運用されているかを判断し、クオリティと一貫性を担保する存在が不可欠です。

それが Concept Runner（コンセプトランナー） です。

コンセプトランナーは、

を持ち、現場ごとに発生する「コンセプトとのズレ」をその場で調整します。

Product（商品・サービス）開発段階で多くの時間をかけて設定したコンセプトが、

結果として、市場から撤退していくケースは少なくありません。

原因の多くは、コンセプトが全体で共有・言語化・運用されていないこと にあります。

開発初期に決定する コンセプトワード は、

を徹底的に調査・分析したうえで導き出されるべき、プロジェクトの「核」です。

それは単なるコピーではなく、全チーム・全関係者の判断基準となる言葉＝言霊 でなければなりません。

前職時代、十分な検討をせずにコンセプトを決定し、商品開発・デザイン・プロモーションを進めた結果、失敗に終わる事例を数多く見てきました。

一方で、某ビールメーカーの新商品開発では、各種動向を徹底的に分析したうえで、ターゲットが本当に求めている価値を 的確なコンセプトワード として言語化。

ブレンダーからクリエイター、マーケティング、販促、流通に至るまで、4Pすべての領域で深く共有された結果、大ヒット商品へと成長しました。

遊戯三昧のコンセプトランナーは、

ことで、コンテンツ・ブランド・事業の成功確率を最大化します。

コンセプトを、走らせ続ける。

それが、遊戯三昧のConcept Runnerです。

マーケティングの基本戦略である 4P（Product・Price・Promotion・Place） は、1960年にアメリカのマーケティング学者 E.J.マッカーシーによって提唱されました。
しかし重要なのは、4つを個別に最適化することではありません。

4つの領域を分断なく「融合」させ、ひとつの意思として機能させること。
そのために不可欠なのが、すべての判断を引き寄せる 「コンセプトワード」 です。

Product（商品・サービス）、Price（価格）、Promotion（販促施策）、Place（流通）
それぞれが異なる立場・異なる論理で動くからこそ、
全員が立ち返ることのできる“共通の言葉＝言霊”が必要になります。

この コンセプトワードの創出と浸透は、生成AIでは担うことができません。
市場・社会・生活者の空気を読み取り、人の感覚で言語化し、
現場で使われ続ける言葉に育てるプロセスが不可欠だからです。

【遊戯三昧】のロゴマークは、
この4Pを象徴する4つの円が、コンセプトワードによって引き寄せられ、重なり合う構造 をビジュアル化したものです。

コンセプトを中心に、すべてがつながり、動き出す。
それが、遊戯三昧が考えるマーケティングの本質です。

「新しいコミュニケーションを自遊にデザインする人＝コンセプトランナー」
それが、【遊戯三昧】の中核となるコンセプトです。

コンセプトランナーは、
メディアとコンテンツを横断しながら、

という PDCAサイクルを継続的に回し続ける存在 です。

単発の施策や一時的な話題づくりではなく、
コンセプトを軸にブラッシュアップを重ねることで、
Sponsor（スポンサー）＝主催者・事業主の 中長期的な価値と収益の最大化 を実現していきます。

本３Dイラストは、コンセプトランナーが中心となり、メディア・コンテンツ・コミュニケーションが循環しながら成長し、事業成果へとつながっていくイメージを 生成AIによりビジュアル化 したものです。

詳細につきましては、
ぜひお気軽に 「遊戯三昧」 までお問い合わせください。