ConceptRunnerの役割

【遊戯三昧】は、付加価値の高いコンテンツを製作し、最適なメディアをスマートに活用することで、顧客と生活者の『新しいコミュニケーションを自遊にデザインする』役割を担うコンセプトランナー（ConceptRunner）です。

米国のショーランナー（ＳhowＲunner）は、テレビ番組/ドラマ制作において、番組の脚本家およびプロデューサーとは別に、脚本家が頭に描いたビジョン（長期的展望、全体像、青写真）に基づき、物語の舞台（世界観）、キャラクター設定、細かいストーリー展開などを全体を俯瞰して統括する人が活躍しています。

脚本執筆者がそのままショーランナーを務めるパターンや、別の脚本家・プロデューサーが加わり「共同ショーランナー」がNetflixの人気シリーズ『三体』を支えているようです。
https://www.yugezanmai.com/netflix-show-runner/


 マーケティングやセールスプロモーションの分野においても、プロジェクトの開発時に決めた「コンセプト」が実際の・外部委託先・ＰＲ／宣伝・イベント・店頭販売などで、クオリティ・クリェイティブをチェックして「コンセプト」に合致しているかを判断できるコンセプトランナーが必要です。

コンセプトランナーは、社内やプロジェクト内部のしがらみのない自由（自遊）な立場、生活者視点が必要です。また、各現場で瞬時にアドバイスや助言ができ、「コンセプト」とのブレズレを調整できるコミュニケーション力が必要です。

Product（商品サービス） 開発チームで時間をかけて調査分析して設定した「コンセプト」に対し、経営者の独自判断で Price（価格）や予算が決められ、 宣伝部が代理店に制作委託したPromotion（販促施策）がバラバラで 、店頭Place（流通）側に受け入れられなく市場から撤退していくケースは後を絶ちません。

開発時に決定する「コンセプトワード」が最も重要です。市場動向・社会動向・消費動向などに時間をかけて、その中から導き出された「コンセプトワード」は全チーム・全関係者に影響を与える言葉であり言霊でなくてななりません。

ここに時間と労力を掛けずに「コンセプト」を決めてしまい、商品を開発しパッケージ等をデザイン。プロモーションは外部に委託してスタートして失敗した事例を私は前職でたくさん見てきました。

逆に某ビールメーカーの新商品開発に関わらさせていただ時に、各動向を徹底調査分析したうえで、ターゲットが求めているビールを的確な言葉「コンセプトワード」で表現。商品を開発のブレンダーからクリエィターまでが全ての４Ｐの分野において「コンセプト」を深く理解したうえで実施され大ヒットしました。

プロジェクトに関わる全員が（マーケティングの基本４Pに関わる全メンバー）に正確に伝わる「コンセプトワード」を誕生させ、言霊化して全チーム・全メンバーに理解し浸透さるのがコンセプトランナーのもっとも重要な仕事です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　


マーケティングの基本戦略４P（1960年にアメリカのマーケティング学者E．J．マッカーシーが提唱）Product（商品サービス） Price（価格） Promotion（販促施策） Place（流通）融合することで機能させるには４つの領域（円）を引き寄せる「コンセプトワード」が重要です。これは生成ＡＩが担うことはできません。

上記の４Ｐの図をイメージした図を作成したのが【遊戯三昧】のロゴマークです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

 

「新しいコミュニケーションを自遊にデザインする人＝コンセプトランナー」が遊戯三昧のコンセプトです。


コンセプトランナーによってメディア・コンテンツの計画・実行・評価・改善といったPDCAサイクルを回しながら継続してブラッシュアップすることで、Sponsor（スポンサー）＜主催者・事業主＞の収益を拡大させたイメージを生成ＡＩで作成した下記のイラストです。　

詳細につきましては、お気軽に「遊戯三昧」までお問い合わせください。